夾心

夾心餅，好吃；夾心麵包，好吃；夾心人...好苦。夾心人是怎麼產生的？當你顧慮太多他人意見的時候，夾心人就產生了；兩面夾、三面夾、多面夾...夾死你。
關心需要學習，給意見也需要學習；超過了那條界線，關心變干涉，給意見變強制，原本一片美意，到頭來只剩壓力。你究竟是去當顧問還是當決策者？很多人分不清楚狀況。總覺得給了意見沒被採納很沒面子、總覺得沒採用你的意見，卻採用別人的就是看重他人看輕你。多方角力的結果，大家只在意最後採用了誰的建議的意識型態之爭，卻忘了當事人的自由意識與選擇權。在這樣的較勁中，顧問各立山頭，主角的聲音消失無蹤。主角需要的只是把事情做好，顧問想要的卻是主角對立場的表態，至於事情本身...誰在意。你懂得如何關心嗎？如果你的答案是正面的，恭喜你，身邊的人有福了。